“龍行龘龘 前程朤朤”2024年度盛會圓滿成功
文章來源:河南樂盈機電設(shè)備科技有限公司
舊朝歲月隨風逝,新載希望翹首來。2月7日,由河南樂盈機電設(shè)備科技有限公司及許昌盛業(yè)電器印制板有限公司成功舉辦了以“龍行龘龘 前程朤朤”為主題的2024年度盛會。大家齊聚一堂,共同迎接甲辰龍年的到來。
榮譽·表彰
追光而行,光芒萬丈。過去的一年里,每個樂盈人和盛業(yè)人都在各自的崗位閃閃發(fā)光,散發(fā)出璀璨光芒。在各部門、各業(yè)務領(lǐng)域涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀個人和團隊。
會上,首先對在2023年工作中表現(xiàn)卓越的部門及員工進行表彰。是回顧,也是展望;是表彰,也是激勵;這些獎項不僅是對獲獎者們的認可,更是對全體員工努力拼搏的感謝。
河南樂盈優(yōu)秀員工代表——制造中心服務部高玲發(fā)言
許昌盛業(yè)優(yōu)秀員工代表——市場部董麗平發(fā)言
河南樂盈優(yōu)秀部門——制造中心服務部王永杰發(fā)言
許盛業(yè)優(yōu)秀部門——曬版組馬海亮發(fā)言
目標·責任
部門負責人代表發(fā)言:
許昌盛業(yè)生產(chǎn)部王磊、市場部李泰山作為部門負責人代表發(fā)言
部門負責人代表對2023年工作暨2024年計劃進行總結(jié)匯報,與在場的全體員工共同回顧了2023年的拼博與汗水、成長與不足。
總經(jīng)理講話:
抓業(yè)務、提品質(zhì);抓關(guān)鍵、求突破;抓服務、重文化是河南樂盈總經(jīng)理李方在講話中一再強調(diào)的新年發(fā)展基調(diào)?!盀檎叱3?,行者常至”。我們要以時不我待的朝氣,勇?lián)]實干之筆,以破浪前行的銳力,充分發(fā)揮責任擔當,確保各項措施精準落地,全力奮取樂盈新年新業(yè)績。
許昌盛業(yè)銘牌部總經(jīng)理朱春曉講話指出,盤點過去,2023年,盛業(yè)人用奮斗重塑了發(fā)展的自信和勇氣,創(chuàng)新實干,促人奮進。2024年,新的征程即將開啟,站在新的起點上,我們要開拓思路、提高格局,不斷調(diào)高發(fā)展坐標,只有謀劃高遠才能行穩(wěn)致遠。
許昌盛業(yè)印制板部總經(jīng)理武新偉講話指出,在科技飛速發(fā)展的時代背景下,人工智能等新技術(shù)為各行各業(yè)帶來了前所未有的變革。我們將始終堅持以制造業(yè)為本、開放為先、創(chuàng)新為要、服務為王,把科技賦能、數(shù)字賦能貫穿到各方面、全過程。
“春風浩蕩滿目新,征衣未解再跨鞍?!?024年將是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,立足新的發(fā)展階段,貫徹新的發(fā)展理念,構(gòu)建新的發(fā)展格局,責任重大、使命光榮。新的號角已經(jīng)吹響,我們征衣未解,即將奔赴各自的戰(zhàn)場“再跨鞍。這是各位領(lǐng)導對大家的新年的期望與要求。
鼓勵·鞭策
董事長致辭:
首先,牛董事長對大家在過去一年的工作給與了認可與肯定。同時,對公司的未來發(fā)展,提出了幾點要求和期望。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,開局關(guān)乎全局,起步?jīng)Q定全程。我們要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,以及許昌兩會精神,全面分析研判發(fā)展形勢,確定發(fā)展核心,在充滿夢想的新征程上,戰(zhàn)勝一切艱難險阻、應對一切困難挑戰(zhàn)。征程越是壯闊,目標越是遠大,展望未來有機遇,望眼前路有挑戰(zhàn)。
一、提升市場自主開發(fā)能力。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不斷提升市場自主開發(fā)能力,加大市場拓展力度,拓寬服務領(lǐng)域,提高營銷質(zhì)量,科學把握新發(fā)展階段,堅定貫徹新發(fā)展理念,積極構(gòu)建“以外部市場大循環(huán)為主體、內(nèi)部外部市場雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局。
二、提高業(yè)務能力。公司各產(chǎn)業(yè)單位要不斷提升專業(yè)業(yè)務能力、工作水平,積極展現(xiàn)作為、主動干事成事。要堅持守正創(chuàng)新,做到適應新形勢、探索新路徑、實現(xiàn)新突破,為公司注入不竭動力,提高生存價值。
三、加大服務體系專項資金投入。建立服務體系專項資金臺賬,強化科普服務體系建設(shè),按照“立足實際、抓好特色、穩(wěn)步推進”的工作思路,為服務客戶高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。通過示范輻射、信息傳遞和資源共享,以點帶面,全力聚集服務困點難點,構(gòu)建服務專屬平臺、打造服務專屬方案、建立服務專屬評價體系,促進服務質(zhì)量全面提升。
四、加大售后服務團隊建設(shè)。在客戶整個消費環(huán)節(jié)中,有價值感的增值服務項目是能夠產(chǎn)生用戶粘性的重要一環(huán),而這很大程度上離不開高頻的互動與服務,對于我們售后服務來說,就是如此。我們只有不斷擴大專業(yè)的技術(shù)團隊,不斷構(gòu)建完善的服務體系,才能用實際、高效的行動實踐品質(zhì)化專業(yè)服務,從而收獲用戶的支持與認可。這既是我們企業(yè)的使命使然,也是我們積極回饋社會、履行社會責任的集中展現(xiàn)。
五、圍繞—政策導向,緊盯惠企政策落實。各部門、各單位要緊盯各級涉企部門,全面了解、跟進各項惠企政策,合理合規(guī)為企業(yè)減負。
六、強化質(zhì)量管控。要牢國樹立質(zhì)量—意識,推動經(jīng)濟發(fā)展不斷提高質(zhì)量效益。要加強思想引導,深入推進全面質(zhì)量管理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量管理。引導弘揚工匠精神,落實主體責任,走以質(zhì)量取勝的路子,著力依靠創(chuàng)新推進質(zhì)量攻關(guān),打造集質(zhì)量標準、技術(shù)、品牌等于一體的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務。
七、加強高素質(zhì)人才隊伍培養(yǎng)與挖掘。要主動出擊挖掘人才,夯實高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才干部,以培養(yǎng)鍛煉人才為重點,以提升整體隊伍素質(zhì)為目標,加強對年輕干部責任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,為實現(xiàn)公司現(xiàn)代化建設(shè)提供人才保證。
八、加在培訓與外出學習。以“精神上有追求,能力上有提升,業(yè)績上有突破,培育上有梯次”為培養(yǎng)目標。青藍接力,薪火傳承,要持續(xù)深化導師帶徒工作機制,通過加強政治思想和理想信念教育,使干部職工的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉,使各類人才的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)得到提升,全面促進干部職工更加快速地成長成才,為公司高質(zhì)量改革發(fā)展夯實后備支撐。
九、持續(xù)推進降本增效,持續(xù)推進降本增效措施,優(yōu)化內(nèi)部管理和流程,提高運營效率和管理水平,充分挖掘提質(zhì)增效潛力,進一步提升公司發(fā)展的可持續(xù)性。
十、加大平臺建立。加強創(chuàng)新平臺建設(shè),構(gòu)建種類齊全、分布合理、功能完善的平臺,推動成果高效能轉(zhuǎn)化,賦能公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
且長凌飛翮,乘春自有期。剛剛過去的2023年,我們承壓穩(wěn)進、攻堅克難,發(fā)展不足仍是現(xiàn)實之困。2024年,我們要在新征程上續(xù)寫新的榮光,努力把既定目標變?yōu)楝F(xiàn)實。這就需要我們上下一條心,把握發(fā)展大局,凝聚強大共識,匯集澎湃動力,把思路變成出路、把想法變成辦法,以奮勇爭先的勁頭、雷厲風行的作風、創(chuàng)新進取的銳氣,堅定不移加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
榮譽·表彰
追光而行,光芒萬丈。過去的一年里,每個樂盈人和盛業(yè)人都在各自的崗位閃閃發(fā)光,散發(fā)出璀璨光芒。在各部門、各業(yè)務領(lǐng)域涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀個人和團隊。
會上,首先對在2023年工作中表現(xiàn)卓越的部門及員工進行表彰。是回顧,也是展望;是表彰,也是激勵;這些獎項不僅是對獲獎者們的認可,更是對全體員工努力拼搏的感謝。
河南樂盈2023年度先進個人、優(yōu)秀部門
先進個人(8個)
王夢嬌 王藝惠 解夢珂 郭聰聰 徐孜涵 張俊祥 張金顯 高 玲
優(yōu)秀部門
制造中心服務部
許昌盛業(yè)2023年度先進個人、優(yōu)秀部門
先進個人(15人)
線路板優(yōu)秀員工:郭 洋 解慶偉 王彩麗 王小伍 韓聽聽 郭曉華 盧佳星 李瑩瑩 董麗平
銘牌優(yōu)秀員工:田丹丹 藏紅光 侯 鑫 張軍鋒 尚艷杰 屈俊玲
優(yōu)秀部門
曬版組
優(yōu)秀員工及優(yōu)秀部門代表分別進行了獲獎發(fā)言,他們以在團隊成長和對標學習等方面作了工作經(jīng)驗分享。
河南樂盈優(yōu)秀員工代表——制造中心服務部高玲發(fā)言
許昌盛業(yè)優(yōu)秀員工代表——市場部董麗平發(fā)言
河南樂盈優(yōu)秀部門——制造中心服務部王永杰發(fā)言
許盛業(yè)優(yōu)秀部門——曬版組馬海亮發(fā)言
目標·責任
部門負責人代表發(fā)言:
河南樂盈生產(chǎn)部丁世寬、售后部楊江浩作為部門負責人代表發(fā)言
許昌盛業(yè)生產(chǎn)部王磊、市場部李泰山作為部門負責人代表發(fā)言
部門負責人代表對2023年工作暨2024年計劃進行總結(jié)匯報,與在場的全體員工共同回顧了2023年的拼博與汗水、成長與不足。
總經(jīng)理講話:
抓業(yè)務、提品質(zhì);抓關(guān)鍵、求突破;抓服務、重文化是河南樂盈總經(jīng)理李方在講話中一再強調(diào)的新年發(fā)展基調(diào)?!盀檎叱3?,行者常至”。我們要以時不我待的朝氣,勇?lián)]實干之筆,以破浪前行的銳力,充分發(fā)揮責任擔當,確保各項措施精準落地,全力奮取樂盈新年新業(yè)績。
許昌盛業(yè)銘牌部總經(jīng)理朱春曉講話指出,盤點過去,2023年,盛業(yè)人用奮斗重塑了發(fā)展的自信和勇氣,創(chuàng)新實干,促人奮進。2024年,新的征程即將開啟,站在新的起點上,我們要開拓思路、提高格局,不斷調(diào)高發(fā)展坐標,只有謀劃高遠才能行穩(wěn)致遠。
許昌盛業(yè)印制板部總經(jīng)理武新偉講話指出,在科技飛速發(fā)展的時代背景下,人工智能等新技術(shù)為各行各業(yè)帶來了前所未有的變革。我們將始終堅持以制造業(yè)為本、開放為先、創(chuàng)新為要、服務為王,把科技賦能、數(shù)字賦能貫穿到各方面、全過程。
“春風浩蕩滿目新,征衣未解再跨鞍?!?024年將是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,立足新的發(fā)展階段,貫徹新的發(fā)展理念,構(gòu)建新的發(fā)展格局,責任重大、使命光榮。新的號角已經(jīng)吹響,我們征衣未解,即將奔赴各自的戰(zhàn)場“再跨鞍。這是各位領(lǐng)導對大家的新年的期望與要求。
鼓勵·鞭策
董事長致辭:
首先,牛董事長對大家在過去一年的工作給與了認可與肯定。同時,對公司的未來發(fā)展,提出了幾點要求和期望。
2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,開局關(guān)乎全局,起步?jīng)Q定全程。我們要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神,以及許昌兩會精神,全面分析研判發(fā)展形勢,確定發(fā)展核心,在充滿夢想的新征程上,戰(zhàn)勝一切艱難險阻、應對一切困難挑戰(zhàn)。征程越是壯闊,目標越是遠大,展望未來有機遇,望眼前路有挑戰(zhàn)。
一、提升市場自主開發(fā)能力。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不斷提升市場自主開發(fā)能力,加大市場拓展力度,拓寬服務領(lǐng)域,提高營銷質(zhì)量,科學把握新發(fā)展階段,堅定貫徹新發(fā)展理念,積極構(gòu)建“以外部市場大循環(huán)為主體、內(nèi)部外部市場雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局。
二、提高業(yè)務能力。公司各產(chǎn)業(yè)單位要不斷提升專業(yè)業(yè)務能力、工作水平,積極展現(xiàn)作為、主動干事成事。要堅持守正創(chuàng)新,做到適應新形勢、探索新路徑、實現(xiàn)新突破,為公司注入不竭動力,提高生存價值。
三、加大服務體系專項資金投入。建立服務體系專項資金臺賬,強化科普服務體系建設(shè),按照“立足實際、抓好特色、穩(wěn)步推進”的工作思路,為服務客戶高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。通過示范輻射、信息傳遞和資源共享,以點帶面,全力聚集服務困點難點,構(gòu)建服務專屬平臺、打造服務專屬方案、建立服務專屬評價體系,促進服務質(zhì)量全面提升。
四、加大售后服務團隊建設(shè)。在客戶整個消費環(huán)節(jié)中,有價值感的增值服務項目是能夠產(chǎn)生用戶粘性的重要一環(huán),而這很大程度上離不開高頻的互動與服務,對于我們售后服務來說,就是如此。我們只有不斷擴大專業(yè)的技術(shù)團隊,不斷構(gòu)建完善的服務體系,才能用實際、高效的行動實踐品質(zhì)化專業(yè)服務,從而收獲用戶的支持與認可。這既是我們企業(yè)的使命使然,也是我們積極回饋社會、履行社會責任的集中展現(xiàn)。
五、圍繞—政策導向,緊盯惠企政策落實。各部門、各單位要緊盯各級涉企部門,全面了解、跟進各項惠企政策,合理合規(guī)為企業(yè)減負。
六、強化質(zhì)量管控。要牢國樹立質(zhì)量—意識,推動經(jīng)濟發(fā)展不斷提高質(zhì)量效益。要加強思想引導,深入推進全面質(zhì)量管理,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈質(zhì)量管理。引導弘揚工匠精神,落實主體責任,走以質(zhì)量取勝的路子,著力依靠創(chuàng)新推進質(zhì)量攻關(guān),打造集質(zhì)量標準、技術(shù)、品牌等于一體的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務。
七、加強高素質(zhì)人才隊伍培養(yǎng)與挖掘。要主動出擊挖掘人才,夯實高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ)。大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才干部,以培養(yǎng)鍛煉人才為重點,以提升整體隊伍素質(zhì)為目標,加強對年輕干部責任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng),努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍,為實現(xiàn)公司現(xiàn)代化建設(shè)提供人才保證。
八、加在培訓與外出學習。以“精神上有追求,能力上有提升,業(yè)績上有突破,培育上有梯次”為培養(yǎng)目標。青藍接力,薪火傳承,要持續(xù)深化導師帶徒工作機制,通過加強政治思想和理想信念教育,使干部職工的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉,使各類人才的業(yè)務技能、綜合素質(zhì)得到提升,全面促進干部職工更加快速地成長成才,為公司高質(zhì)量改革發(fā)展夯實后備支撐。
九、持續(xù)推進降本增效,持續(xù)推進降本增效措施,優(yōu)化內(nèi)部管理和流程,提高運營效率和管理水平,充分挖掘提質(zhì)增效潛力,進一步提升公司發(fā)展的可持續(xù)性。
十、加大平臺建立。加強創(chuàng)新平臺建設(shè),構(gòu)建種類齊全、分布合理、功能完善的平臺,推動成果高效能轉(zhuǎn)化,賦能公司經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
且長凌飛翮,乘春自有期。剛剛過去的2023年,我們承壓穩(wěn)進、攻堅克難,發(fā)展不足仍是現(xiàn)實之困。2024年,我們要在新征程上續(xù)寫新的榮光,努力把既定目標變?yōu)楝F(xiàn)實。這就需要我們上下一條心,把握發(fā)展大局,凝聚強大共識,匯集澎湃動力,把思路變成出路、把想法變成辦法,以奮勇爭先的勁頭、雷厲風行的作風、創(chuàng)新進取的銳氣,堅定不移加快推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
合影留念
河南樂盈各產(chǎn)業(yè)單位負責人和牛董合影
許昌盛業(yè)各產(chǎn)業(yè)單位負責人和牛董合影
激情·盛宴
會議結(jié)束后,晚宴正式開始。為使大家充分感受到新年的快樂,公司特別邀請專業(yè)的演職人員與我們一起共度美好時光,整個會場洋溢著歡樂與祥和的氛圍。伴隨著牛董事長的祝福與大家共同舉杯歡慶,現(xiàn)場氣氛達到了高潮。
激情·盛宴
會議結(jié)束后,晚宴正式開始。為使大家充分感受到新年的快樂,公司特別邀請專業(yè)的演職人員與我們一起共度美好時光,整個會場洋溢著歡樂與祥和的氛圍。伴隨著牛董事長的祝福與大家共同舉杯歡慶,現(xiàn)場氣氛達到了高潮。
牛董事長及其他各位領(lǐng)導、同事也來到員工中間,與大家親切交流互動,共同分享這份新年的歡樂與喜悅。
河南樂盈及許昌盛業(yè)2024年度盛會至此圓滿落幕!歲月不拘,時節(jié)如流,弦歌不輟,薪火相傳。2024年,我們將始終堅持以“穩(wěn)重求進、提質(zhì)增效、全面過硬”為總基調(diào),千方百計抓基礎(chǔ),全力以赴拼安全,振奮信心提能力,高質(zhì)量繪就工作藍圖。
我們也將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹落實黨的二十大精神,篤定信心、穩(wěn)中求進,圍繞主業(yè)、融入大局,知責思為、接續(xù)奮斗,以實干篤定前行,以拼搏開啟未來。